Бизнес – план всегда составляется в расчете на человека, который не может быть знаком с Вашим делом. Любой составленный и правильно оформленный бизнес – план должен давать человеку ответы на всего лишь два вопроса, а именно:

- Почему Ваш бизнес и направление деятельности Вашего предприятия должно иметь право на существование?

- Насколько прибыльным может быть именно Ваш бизнес?

Должное внимание также стоит уделить описанию бизнеса, потенциальных клиентов Вашего предприятия и их непосредственных потребностей. При этом необходимо четко рассматривать последовательный процесс работ и необходимы на каждом этапе ресурсы и сырье и сроки выполнения работ.

Для чего необходимо в бизнес – плане описывать конкурентоспособность и наличие рисков в деятельности предприятия? А для того, чтобы Вы могли наглядно изучить насколько может быть эффективной деятельность выбранного Вами направления.

Необходимо также произвести расчет прибыльности предприятия, который должен содержать описание планируемых показателей выручки и затрат, которые будут возникать в процессе ведения бизнеса.